不久前，我国一家由美敦力投资的大型连锁专科医院遗憾地宣布了停业消息，这一消息迅速引发了医疗界的高度关注。美敦力，作为业界知名的医疗企业，其投资遭遇挫折，背后有着复杂多样的因素。同时，这也凸显了民营医疗体系在生存方面所遭遇的种种挑战。
汉喜普泰概况
汉喜普泰医院致力于心血管专科医院的建设与运营，该医院在2009年由阜外心血管病医院的研究生们携手创办而成。医院正努力打造一个以心血管服务为核心的全套医疗体系，不仅对包括山东省首家股份制心血管三级专科非营利性医疗机构——青岛思达心脏医院在内的多家心血管病医院实施了控股或参股；而且，它还在康复医疗和分级诊疗领域进行了业务拓展，投资建设了康复医院等设施，从而实现了多种医疗服务的有机结合。
融资历程
汉喜普泰的融资活动非常活跃，共完成了七轮融资。早在2015年，美敦力便参与了其中的B轮融资，其参与时间甚至比2016年美敦力中国基金正式成立的时间还要早。除了美敦力，红杉资本、光大控股和泰康保险集团等众多知名机构也纷纷加入增资和入股的行列，这一现象充分表明了汉喜普泰曾经得到了资本的广泛认可和青睐。
美敦力投资意图
程立飞，当时担任美敦力大中华区副总裁，在接受2015年的一次采访时透露，美敦力有计划对汉喜普泰进行投资，并且保证会向其提供全方位的管理和运营服务方案。这一行动的目的是与合作伙伴共同分担风险、共享收益，进而探索医疗投资的新途径，同时也有助于进一步拓宽公司在中国的医疗市场范围。
破产现状
北京市第一中级法院在6月13日受理了汉喜普泰公司提出的破产清算请求。根据阿里资产的数据显示，汉喜普泰（贵阳）医院投资管理有限公司的52%股份在2024年4月通过一次拍卖完成了交易，成交金额达到了3007.6万元。此外，深圳汉喜心血管病医院所持有的医疗设备也一并参与了此次拍卖。
民营医疗破产潮
2025年的上半年，我国医疗领域面临了严峻的挑战，前四个月里，超过3200家民营医院选择了停业或走向破产的道路，平均每天就有约35家医疗机构从市场中退出。从山东到重庆、河北等地，无论是哪一专科的医院，都感受到了冲击，这一情况突显了民营医疗体系在持续生存上所面临的深层次问题。
民营医院困境与对策
DRG/DIP支付改革推行以来，民营医院中亏损的比率达到了42%。与此同时，地产、矿业等行业中的跨领域资本无序扩展，风险持续加剧。此外，人才引进与保留的问题愈发明显。2025年1月，国家卫健委提出，需指导民营医院走向健康发展的道路。专家们强调，民营医院需重返医疗本质，集中精力发展特色专科，采用轻资产运营方式，并确保管理合法合规。
美敦力投资的专科医院连锁企业宣告破产，这一事件对医疗投资行业及民营医院的发展产生了警示作用。面对民营医院未来的发展，我们该如何突破困境？对此，您有何高见？若这篇文章对您有所启发，不妨点个赞，并分享给更多人。